دانشکده علوم پزشکی شوشتر، به عنوان قلب تپنده حوزه بهداشت و درمان منطقه، اکنون با بحرانی جدی و چندوجهی روبرو است. ناکارآمدی برخی از مدیران ارشد، نه تنها مانعی در مسیر خدمترسانی مطلوب به شهروندان ایجاد کرده، بلکه منجر به انباشت بدهیهای هنگفت نیز شده است. گزارشها حاکی از آن است که دانشکده با بدهی بالغ بر ۸۰۰ میلیارد تومان دست و پنجه نرم میکند؛ وضعیتی که نیازمند مداخله فوری و تغییرات اساسی است.
ادامه این روند فرسایشی، نه تنها منابع مالی محدود دانشکده را به تحلیل میبرد، بلکه باعث کاهش انگیزه کادر درمان و آموزشی و همچنین نارضایتی عمومی میشود. برای خروج از این وضعیت بحرانی، لازم است تا با یک رویکرد تحولخواهانه، مدیران ناکارآمد جای خود را به افراد متخصص، کارآمد و دارای دیدگاههای نوین بدهند. به کارگیری مدیرانی که ضمن داشتن دانش و تجربه کافی، از توانایی مدیریت مالی، بحران و همچنین ارتباط موثر با ذینفعان برخوردار باشند، امری حیاتی است.
علاوه بر تغییر مدیران، لازم است تا با برنامهریزی دقیق و شفاف، برای جبران بدهیهای انباشته شده، راهکارهای عملی ارائه شود. بررسی دقیق و شفاف تمامی تراکنشهای مالی گذشته، مدیریت منابع مالی موجود و ایجاد منابع درآمدی جدید، از جمله اقداماتی است که میتواند به بهبود وضعیت مالی دانشکده کمک کند. تحول در مدیریت، نه تنها به بهبود فرآیندها و افزایش بهرهوری منجر میشود، بلکه میتواند زمینه را برای جلب اعتماد عمومی و تخصیص بودجههای بیشتر فراهم سازد.
تغییر مدیران ارشد، به معنای پذیرش مسئولیت در قبال وضعیت نامطلوب و تلاش برای حرکت به سوی تعالی است. جایگزینی مدیران ناکارآمد با افراد توانمند، متخصص و دلسوز، گامی اساسی در راستای ایجاد ثبات نسبی در ارائه خدمات بهداشتی و درمانی به شهروندان خواهد بود. این تغییرات، زمینه را برای پیادهسازی برنامههای توسعهای و ارتقای کیفیت خدمات فراهم میکند و به دانشکده کمک میکند تا به جایگاه واقعی خود در منطقه دست یابد.
تاریخ انتشار خبر: شنبه ۲۲ دی ۱۴۰۳ ساعت: ۲۱:۴۷دقیقه
نظر شما